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      【藍狙觀點】
      先開槍,再瞄準

      【藍狙觀點】

      本屆北京冬奧會,沒想到僅有7家快消品牌贊助。鳳毛麟角,真是賺大了!


      《全球體育營銷》的合著者諾曼·奧萊利曾說過:“奧運會是一個舞臺,世界上三分之二的人口的目光,都會在這個時候聚焦于此。”在國外的營銷界,有這樣一種共識,用同樣的資金贊助奧運,與常規的廣告投放相比,品牌的國際知名度可以提高三倍。所以,奧運會是企業在國際上提升影響力,在國內提升品牌高度最好的工具。

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      本屆冬奧會和中國的春節剛好時間吻合,進一步加大了國內對冬奧的傳播和影響力。疫情時代,中國也需要一個大事件,更廣泛傳播中國的實力,帶動世界的影響力,這屆冬奧會的推廣力度自然空前,對企業的營銷推動自然水漲船高。冬奧會極大的推動了“冰雪經濟”。比如相關的運動裝置、冬奧元素的周邊產品(如冰墩墩)、冬奧會旅游業、造雪設備、場館建設、國潮冬季運動服等。

       

      本屆冬奧會,四層贊助企業總共只有48家,而快消品品牌僅有7家企業(伊利、青島啤酒、燕京啤酒、金龍魚、順鑫、盼盼食品、士力架,真的是鳳毛麟角,占足了光環。

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      在冬奧會開幕前,國內部分品牌早已率先借力“冬奧風”,在國內外展現品牌形象。在北京公交站臺上的廣告欄里,身穿紫色旗袍的谷愛凌在為京東年貨節打CALL;很多商場的蒙牛產品專區,谷愛凌的拜年貼畫隨處可見;去瑞幸點一杯咖啡,你能看見手捧小藍杯的谷愛凌定制款咖啡。早在2019年12月,有眼光的蒙牛就搶占先機與谷愛凌達成代言合作。截至目前,谷愛凌的簽約代言快消品品牌,有蒙牛、元氣森林、瑞幸、紅牛、湯臣倍健、京東等,都是極具戰略眼光的。

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      2021年10月26日,在2022年冬奧會倒計時100天之際,伊利上線了一支宣傳片《100天后見》,拉開了品牌冬奧會營銷的序幕。2021年10月,小紅書也發布冬奧會紀實短片《冰雪新生》,講述60后、80后和95后三代人的奧運故事。快手作為2022北京冬奧會官方轉播商,聯合兩位00后快手用戶,共創了一支名為《破繭》的手翻紙水墨畫短片。作為冬奧會合作伙伴青島啤酒,為自己量身打造了一首冬奧助威歌曲《舉杯來加油》,通過音樂營銷,展現品牌的個性特點。阿里巴巴以倒計時100天、30天、開幕式為契機,先后推出三支品牌短片《冰雪之約》、《讓精彩每天出彩》、《冰雪年,新的我》三部作品。其實,2017年1月,阿里巴巴更是官宣成為奧林匹克全球合作伙伴,用云計算、全球電商平臺、智慧票務支持奧運會數字化轉型。本屆奧運會最核心的賽事成績、賽事轉播、信息發布、運動員抵離等信息系統,均已遷至阿里云,在云的基礎上,視覺智能、算法、AR等技術在賽場的應用,讓觀眾身臨其境,獲得更好的觀賽體驗。

       

      冬奧的營銷方式更多面向年輕消費者,企業品牌定位及產品策劃需要注意些什么?

       

      奧運精神一直是“拼搏、進取”,不斷打破界限,展現激情與活力。在人群定位上,無性別、國界、年齡分別。我們不能忽略中老年人及兒童的奧運需求和人群定位。不過很多快消品牌策劃產品,從年輕人的價值觀、態度和生活方式為主,是有一定原因的,因為很多快消品的主流消費人群是年輕人。本次贊助奧運的7家快消品企業(伊利、青島啤酒、燕京啤酒、金龍魚、順鑫、盼盼食品、士力架),主要消費人群均是年輕人,所以在營銷上,會更加迎合年輕人群,更加注重年輕化的傳播素材。當然,這也從另一個角度體現了這些品牌追求年輕化的理念和態度,無可厚非。

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      在品牌定位和策劃上,與年輕人有關的產品一定要迎合年輕人的時尚潮流,產品外觀要大膽、明亮、個性、時尚,品牌傳播上要快速、動態、鮮艷、陽光。

       

      營銷方面,更要遵循奧運所彰顯的“規則”,不要過于急躁,更不要貪婪。一方面,我們要借助奧運,蹭熱點,借熱度。另一方面,更要遵規矩,做規范。近日,北京二鍋頭因生產“2022北京冬奧”紀念酒,被北京市市場監督管理局罰款6.1萬。成都大龍燚火鍋在宣傳中使用奧林匹克標志,被當地市場監督管理局罰款15萬。速8酒店在其微信公眾號上使用“奧運”、“奧運會”等標志宣傳,被北京市朝陽區市場監督管理局罰款2萬元。就是典型的反面案例。

       

       友情提示: 

      國家規定,企業營銷時,除了未經允許不得使用奧運標志或奧運字眼之外,對“蹭奧運流量”的“隱性營銷行為”,相關法規也有明確界定:未經奧林匹克標志或殘奧會標志權利人許可,利用與奧林匹克運動有關的元素開展活動,足以引人誤認為與奧林匹克標志權利人之間有贊助或者其他支持關系,可能構成不正當競爭行為。構成不正當競爭行為的,依照《中華人民共和國反不正當競爭法》處理。


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